3S活動と企業風土改革のコンサルティング

3S活動に取り組む前の枚岡合金工具の様子です。皆さんはこの工場に大事な商品を注文したいですか？ 工具は出しっぱなし、床は油でベトベト、事務所には書類が散乱していました。1997年、ついに創業以来初の赤字に転落！ 社員からは自信と活気が完全に失われていました。

1999年、藁にもすがる思いで3S活動への取り組みを決意！ 2トン以上にもなる不要なモノを思い切って「整理」し、床も天井も自分たちでペンキを塗り、必要なモノを15秒以内に取り出せるよう徹底して「整頓」。そして毎朝、心を込めて皆で職場を「清掃」しました。

3S活動取り組み後の枚岡合金工具です。場所のムダが解消され、機械と工具は効率よく並べられ、1人1日あたり30分間のモノ探しのムダ時間を削減しました。工場は照明が床に反射するほどピカピカに。安全・快適・効率的な職場に生まれ変わりました。

さらに、3Sという良い変化を経たことで「変化を恐れない企業風土」ができました。工場だけでなく、働く社員もピカピカになりました。人材不足の悩みからも解放。弊社の若手社員は皆、「もし3Sに取り組む前の工場だったら……絶対に入社していません」と言います。

そして、2001年に松下電器産業(現・パナソニック)様が弊社の工場に見学に来られたのをきっかけに、現在までに日本全国・世界各地から2,000社、16,000名以上の見学者が工場に訪れています。

枚岡合金工具のノウハウをより広く伝道し、企業を元気にすべく、講演活動とコンサルティングを行っています！