5S活動と3S活動の手引き

ビッグインタビューズ No.067 「古芝保治」 あなたの会社も儲かる体質に変わる

企画・製作: アヴァンティ株式会社

インタビュアー: 山口俊晴
アヴァンティ株式会社 代表取締役

製作監督: 王東順
「クイズ!ドレミファドン」「なるほど!ザ・ワールド」「クイズ年の差なんて」「新春かくし芸大会」等をプロデュース。2001年フジテレビ退社。現在、株式会社ドリーム ワン 代表取締役。

Contents

本や講演では知ることができなかった話が満載の約92分間。

  • 社運も、業績も上げる3S(整理・整頓・清掃)活動とは?
  • 3K(キツイ、汚い、危険)の町工場が、黒字転換し業績をV字回復させた3Sのプロセスとは?
  • 業績不振、失われる社員の活気…。悪循環に陥ったとき、手本にしたある会社の取り組みとは?
  • 一刻も早く「成功する仕組み」を教えてもらい、実行したい古芝に命じられたのは3S。切羽詰っているのに3Sが最優先の理由とは?
  • 何も考えずにやれば“ただの掃除”だが、革新的な効果が上がる“正しい3Sの導入順序”とは?
  • 「忙しくて時間がない」と誰も言えなくなる!余剰時間を捻出する“整理の5つのルール”とは?
  • 問題やムダを見える化する、“赤いシール作成” “整頓の60秒ルール”とは?
  • 「3Sなんて面倒だ」と思う社員を納得させ、巻き込んでいくリーダーシップの取り方とは?
  • 言う事を聞かない社員を厳しく指導するのは時間のムダ!効率的な社内改革の進め方とは?
  • すぐに問題に気づいて無意識に解決してしまう。“改善が習慣化”する社員の育て方とは?
  • 「高くてもこの会社に仕事を任せたい!」と、お客さんがひと目見ただけで、「この会社は信用できる!」と感じる現場とは?
  • 3S活動から生まれ、数々の賞をを受賞するほど高く評価されている新規事業とは?

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